martes, 22 de agosto de 2017

Noticia: "Invierten más de $900 millones para incrementar la oferta de electricidad en Bariloche"

Invertirán más de 900 millones de pesos para la construcción de una segunda línea de 132 Kw entre la represa de Alicurá (Neuquén) y Pilcaniyeu (Río Negro), para mejorar la oferta de electricidad en Bariloche, y para lo concreción de obras destinadas a conectar en breve a Villa La Angostura y El Bolsón.
Sruoga hizo este anuncio en el marco de la reunión del Consejo Federal de Energía Eléctrica (CFEE), que comenzó a sesionar esta mañana en Bariloche, con la presencia del gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck; ministros y secretarios del área de todas las provincias argentinas, y el intendente local Gustavo Gennuso, entre otras autoridades.

El funcionario nacional destacó la importancia regional del emprendimiento recordando que el último domingo las ciudades de Bariloche y San Martín de los Andes sufrieron un apagón de una hora en pleno desarrollo de las PASO, debido a un desperfecto en la línea histórica de alimentación de 132 kW proveniente de Alicurá, una situación que con el nuevo tendido “no ocurriría”.

Petroquimica

domingo, 20 de agosto de 2017

Noticia: "Entre Ríos, la primera provincia en la Argentina que prohibe el fracking"

La Cámara de Diputados de la provincia lo aprobó por unanimidad. Argumenta que la técnica provoca en varios lugares del mundo movimientos sísmicos, desplazamientos de placas geológicas y hasta terremotos.

La Cámara de Diputados de la provincia de Entre Ríos aprobó por unanimidad la ley que prohíbe la técnica de fracturación hidráulica, conocida como fracking, en toda su extensión.

Con esta iniciativa, la provincia es la primera en el país a convertirse definitivamente en territorio libre de fracking.

La fracturación hidráulica es una técnica para posibilitar o aumentar la extracción de gas y petróleo del subsuelo.Consiste en la perforación de un pozo, entubado y cementado, a más de 2500 metros de profundidad, en el cual se inyecta agua a alta presión para fracturar la roca y llegar al pozo, en la sección deseada de la formación contenedora del hidrocarburo.

Según los especialistas, el fracking genera un alto impacto medioambiental que incluye la contaminación de acuíferos, elevado consumo de agua, contaminación de la atmósfera y migración de los gases y productos químicos utilizados hacia la superficie. Pero además señalan que ha producido casos de incremento en la actividad sísmica, la mayoría asociados con la inyección profunda de fluidos.

Esta inyección de agua, por ejemplo, en EE.UU generó movimientos sísmicos, desplazamientos de placas geológicas y hasta terremotos que perfectamente puede tirar abajo una casa.

La medida se tomó en un momento clave de la actividad minera: no solo por la posible práctica del fracking en el yacimiento de neuquino de Vaca Muerta, sino también porque las mineras decidieron adherir a estándares internacionales de calidad a partir de los tres derrames producidos por la canadiense Barrick en el país.

El tema llegó a la legislatura provincial luego de que las acciones de las asambleas ambientales nucleadas en el Foro Regional contra el Fracking lograran que más de 30 concejos deliberantes establecieran la prohibición en sus localidades.

La sesión llenó la sala de la Cámara de Representantes y la aprobación fue recibida con aplausos por los representantes de movimientos anti-fracking presentes. El despacho cuenta con la firma de diez diputados. “Si queremos evitar los efectos más devastadores del cambio climático, que se están haciendo evidentes tanto en Argentina como en toda la región, con inéditas inundaciones, tenemos que detener cualquier tipo de inversión en combustibles fósiles y llevar a cabo definitivamente una transición hacia una matriz energética 100% renovable”, afirmó Juan Pablo Olsson, integrante de Argentina sin Fracking.

“Esta aprobación debe ser un estímulo para una lucha mucho mayor, a nivel nacional y con el acompañamiento de otros países hermanos como Brasil, donde se ha prohibido el fracking en más de 300 ciudades, Uruguay, donde ya se prohibió en cinco departamentos, Chile, Paraguay, Bolivia, Colombia, México y otros”, concluyó el ambientalista.

Noticia: "YPF iniciará la perforación de un “megapozo” en Vaca Muerta"

La petrolera nacional ya diseña un pozo sin precedentes en los desarrollos no convencionales en el segundo semestre. Pretende saldar la relación costos/producción.

Conseguir el pozo que mejor le siente a Vaca Muerta no es una tarea sencilla, pero puede ser la ecuación que destrabe el desarrollo masivo de los no convencionales en el país. Cada formación shale del mundo es distinta a otra, e incluso puede presentar diferentes condiciones en sí misma. Esto lo sabe bien YPF que ya perforó 585 pozos con destino al shale neuquino (las otras 17 compañías suman 95 perforaciones).

Ahora, según confirmó Pablo Bizzotto, gerente ejecutivo de Recursos No Convencionales de la petrolera nacional, buscarán dar un “salto de productividad” con un megapozo geonavegado. Para esto deberán llevar una vez más la tecnología local al extremo porque, por primera vez, cruzarán la barrera de los 3.000 metros de rama lateral.

Hasta ahora sólo consiguieron ir hasta los 2.600 metros horizontales y unas 35 etapas de fractura: un tope impuesto por la tecnología disponible en el país. Incluso en Estados Unidos hay pocos ejemplos que acrediten haber superado esa distancia subterránea. Ahora el objetivo de la petrolera nacional es llegar a los 3.200 metros (unas 32 cuadras).

Bizzotto explicó, durante una conferencia organizada por la Sociedad de Ingenieros del Petróleo (SPE), que el nuevo superpozo contará con unas 40 etapas de fractura. Proyectan finalizarlos en 42 días y estiman un costo final de entre 12 y 15 millones de dólares. Actualmente la petrolera nacional gasta unos 8,1 millones de dólares para sus perforaciones horizontales que, en promedio, tienen 18 etapas de fractura.

La compañía ya anota excelentes resultados desde que cambió la conducción de los proyectos no convencionales y se volcó a las perforaciones horizontales. Según lo declarado ante el ministerio de Energía en enero pasado, perforaciones como el LLL-1305(h) muestran una producción mensual de casi 700 barriles diarios de petróleo en promedio.

La firma supo reportar picos productivos de hasta 1.700 barriles diarios, pero inmediatamente después el objetivo fue sostener buenos niveles de producción por más tiempo. Es que una de las características de las perforaciones no convencionales, que entregan mucha producción inicialmente, pero luego se desinflan rápido.

La principal apuesta delineada por Bizzotto es la reducción de costos. Desde 2013 a esta parte YPF ensayó algunos pozos “extralarge”. Por ejemplo, a finales de 2015 la compañía informó lo que se denominó como la evolución del LLL-992, un pozo estelar en Vaca Muerta. La perforación costó 19 millones de dólares. Posteriormente se indicó que los siguientes trabajos demandaron entre 13 y 16 millones de dólares.

Aquellos pozos desembarcaron en El Orejano, el bloque de shale gas que la firma explota junto a Dow, y se utilizaron tecnologías que permiten realizar múltiples fracturas en una sola maniobra. Entre los beneficios apuntados se destacó la reducción en la volumen de agua y la necesidad de una menor potencia de bombeo. También se mejoró el control sobre la fractura aumentando el volumen del reservorio estimulado.

La nueva perforación tocará subsuelo en el principal yacimiento no convencional que tiene la compañía (junto a Chevron): Loma Campana y será durante el segundo semestre. En esta zona se encuentran la mayoría de los 555 pozos que YPF tiene en producción sobre Vaca Muerta. Con la caída del precio internacional del crudo, el área había entrado en una suerte de parálisis.

La actividad comenzó a recuperarse cuando petrolera nacional informó que alcanzó un breackeven para el shale oil neuquino de 40 dólares. Bizzotto aseguró que desde 2016 el 100% de las perforaciones se realizan con arena nacional, algo que permite mejorar los números de la operación.

La compañía va en busca de un costo de desarrollo (valor de mentenimiento de reservas) de 10 dólares. Consiguieron mejorar ese número desde 33,8 dólares a 13,9 dólares entre el tercer trimestre de 2015 y el cuarto de 2016. La clave fue el tiempo de realización de los pozos, alcanzando un plazo de 23 días para peforaciones de hasta 2.500 metros de rama lateral.

Hay coincidencias en señalar que la curva de aprendizaje sobre la roca madre de la Cuenca Neuquina está llevando menos tiempo del que le insumió a los ingenieros norteamericanos conocer sus resorvorios. Pero para llegar hasta el punto actual se necesitó de pruebas y ensayos. Hoy el 30% del crudo y del gas neuquino es no convencional.

Atrás quedó el plan de perforaciones verticales que marcó la primera etapa en Loma Campana y que luego YPF anotó directamente como pérdidas. El ingreso de nueva tecnología sirvió para acelerar el proceso de cambio y volcar los planes de las compañías a perforaciones horizontales.

Los grandes jugadores del mercado petrolero se apoyaron rápidamente en esa apuesta. Por ejemplo Shell informó recientemente que redujo sus costos de perforación de 14 a 10 millones de dólares para pozos de 1.500 metros de rama lateral y 15 etapas de fractura.

En tanto la norteamericana Exxon ubicó a Vaca Muerta en el portafolio global de la compañía conBajo del Choique X-2. Fue el primer superpozo en la formación no convencional neuquina y tuvo un rendimiento de unos 800 barriles diarios en los primeros meses.

Esto fue el puntapié para un nuevo proyecto piloto diseñado con el soporte de XTO, pionera del shale en Estados Unidos y adquirida por Exxon en 2009, en la que diseñaron perforaciones de más de 2.500 metros de longitud.

Ahora resta saber cuál es la medida de Vaca Muerta. El tiempo de la segunda ola de inversiones para la formación no convencional está en marcha y demandará no menos de tres a cinco años en conocerse cuál será su horizonte.

El desarrollo supera a todos los proyectos conocidos en la Cuenca Neuquina. Entrará a
la formación desde el yacimiento shale Loma Campana.

La compañía consiguió una zona de confort con pozos de 1.500 metros horizontales y 18 etapas de fractura. El costo para estos proyectos ronda los 8,1 millones.

Petroquimica

Noticia: Dietrich: La inversión del “Tren a Vaca Muerta” será de más de us$ 400 millones.

La distancia a cubrir es de 585 kilómetros con la construcción de 115 kilómetros de nuevas vías hasta Añelo y una inversión estimada entre US$ 400 a US$ 500 millones.

El ministro de Transporte de la Nación, Guillermo Dietrich, dijo hoy en Neuquén, que está “muy avanzado” el proyecto del “tren a Vaca Muerta” a través del sistema de financiamiento de “Participación Pública Privada (PPP), con una inversión de entre US$ 400 y US$ 500 millones con probable fecha de inicio de obras en el segundo semestre del año próximo.

“Estamos muy avanzados en el proyecto del tren a Vaca Muerta que va a mejorar la logística y potenciarla, porque en su crecimiento requiere no solo las inversiones del tren, sino también de un montón de economías regionales”, afirmó en declaraciones a la prensa durante la recorrida que realizó este mediodía a las obras del Metrobus en la ciudad de Neuquén.

El Tren a Vaca Muerta comprende la construcción y modernización del sistema ferroviario desde Bahía Blanca hasta Añelo, en el centro de la formación de hidrocarburos no convencionales de Vaca Muerta, en Neuquén.

sábado, 19 de agosto de 2017

Noticia: "Represas de Santa Cruz: la historia del funcionario que aprobó su propio estudio de impacto ambiental"

El senador Fernando "Pino" Solanas y el abogado Enrique Viale denunciaron al subsecretario de Energía Hidroeléctrica, Jorge Marcolini, ya que es el encargado en el Estado de recibir el estudio de impacto ambiental de la represas de Santa Cruz que realizó EBISA, la empresa de capital estatal de la que es director. A su vez, Marcolini fue director de IATASA, la consultora que realizó la primera evaluación ambiental, que luego fue dejada de lado. En otras palabras, jugó a tres bandas.
La denuncia, que fue presentada en los tribunales de Comodoro Py y a la que Infobae tuvo acceso, es por los delitos de abuso de autoridad, incumplimiento de los deberes de funcionario público y negociaciones incompatibles con la función pública, y tiene en la mira al Marcolini y al ministro de Energía y Minería, Juan José Aranguren.
Las represas presidente Néstor Kirchner y gobernador Jorge Cepernic, diseñadas sobre el río Santa Cruz, han sido ampliamente repudiadas por el sector ambientalista desde su concepción, entre otras cosas, porque en el mundo se están cuestionando las grandes represas y temen que el impacto en el glaciar Perito Moreno afecte la biodiversidad en el último río glaciario que corre libre de la cordillera al mar.
De acuerdo a la presentación de Solanas y Viale -precandidatos a senador y diputado, respectivamente-, la primera aparición de Marcolini en esta trama fue como jefe del Departamento de Ingeniería Sanitaria de la consultora IATASA, que tuvo a cargo el estudio de impacto de ambiental del viejo diseño de las represas, que luego fue reacondicionado para ser -supuestamente- más amigable con el medio ambiente.
Según su perfil de LinkedIn, todavía sigue trabajando en la empresa, aunque es posible que no lo haya actualizado. Incluso, tendría $657.017,53 en acciones de IATASA(además de otras empresas con conflictos de intereses con el Ministerio de Energía). Eso sí: su currículum oficial no menciona su paso por la consultora.
El 10 de diciembre de 2015, Marcolini asumió como subsecretario de Energía Hidroeléctrica. Y desde allí, el 27 de enero de 2016 fue designado director titular de Emprendimientos Energéticos Binacionales SA (EBISA), la empresa encargada de presentar el nuevo estudio de impacto ambiental. Se trata de una sociedad anónima de capital estatal. El 99% de sus acciones pertenecen al Ministerio de Energía y el resto, a Nucleoeléctrica Argentina SA, la compañía que produce y comercializa la energía generada por las tres centrales nucleares del país. El nombramiento de Marcolini de EBISA fue ratificado el 19 de agosto de 2016 en el Boletín Oficial.
El conflicto de intereses está a la vista: "El Director de EBISA (Jorge Marcolini) hará entrega de la evaluación al subsecretario de Energía Hidroeléctrica (Jorge Marcolini) para que sea revisada por éste", resumieron Solanas y Viale.
Está previsto que el estudio sea debatido en una audiencia pública el 20 de julio en el Salón Azul del Senado. A partir de ahí, el Ministerio de Energía realizará un dictamen, cuya opinión cualquiera puede augurar: será favorable.
"En definitiva, el dictamen del Ministerio de Energía luego de la audiencia pública es una ficción en virtud de que se trata de un funcionario controlándose a sí mismo en relación a una evaluación que ya conoce desde el inicio del procedimiento e, incluso, de sus años como consultor privado cuando avalaba ambientalmente las represas desde IATASA", evaluaron los denunciantes.
Frente a ese conflicto de intereses, pidieron la nulidad del estudio. "El hecho de que Jorge Marcolini continúe como Subsecretario de Energía Hidroeléctrica, a cargo de la revisión del proyecto 'Aprovechamientos Hidroeléctricos del Río Santa Cruz', da cuenta de la nulidad de todo este procedimiento. Su falta de independencia y la violación a la Ley de Ética Pública tornan cualquier decisión del Ministerio de Energía y Minería de la Nación vinculada al proyecto hidroeléctrico en cuestión, nula de nulidad absoluta", reflexionaron.
Para corroborar el planteo de nulidad, los denunciantes apelaron al "Simulador de Conflicto de intereses" del sitio web de la Oficina Anticorrupción. El siguiente video muestra el proceso:
La conclusión del simulador de la OA es tajante: "La Ley de Ética Pública establece que debes abstenerte de tomar intervención en cuestiones particularmente relacionadas con las personas o asuntos a los cuales estuviste vinculado en los últimos 3 años. Los actos realizados sin tu abstención serían nulos y generarían responsabilidad patrimonial y disciplinaria".
Puerta giratoria
"Este caso es un ejemplo de la famosa puerta giratoria que no resiste el más mínimo examen legal: la misma persona realizó el informe en forma privada y ahora, como funcionario público, es el encargado de aprobarlo. Con una mano (privada) realiza el informe y con la otra mano (pública) lo aprueba", explicó Viale a Infobae.

"Además de las clarísimas inconsistencias ambientales y económicas, el derrotero de estas represas está repleto de ilegalidades y nulidades en todo su proceso administrativo", concluyó el abogado. 
Infobae

sábado, 12 de agosto de 2017

Noticia: "Los empresarios piden al Congreso que la nueva ley no sancione a todas las compañía que encuentren pagando coimas"

Nota de Editor
Organizaciones empresarias buscan en el Senado acotar los alcances del proyecto de ley de Responsabilidad Penal Empresaria votado en Diputados y minimizar sanciones por delitos de corrupción. Esta ley es una exigencia impuesta por la OCDE para ingresar a la organización.
La nota
"Referentes de cámaras empresariales coincidieron en pedir cambios a la ley de responsabilidad penal para personas jurídicas debatida en el Senado y el principal que quieren es excluir de sanciones a las compañías que tuvieran un programa de integridad.
Principio del formulario
Estos planes son conocidos como compliance, consisten en una auditoría interna para evitar delitos de los empleados y ejecutivos, pero están lejos de ser infalibles.
Así lo entendieron los diputados de todos los bloques que optaron por modificar el proyecto original del Gobierno y evitar la eximición de las penas a las empresas que apliquen estos programas.
Se basaron en un dato que llegó a los pasillos del Congreso: la constructora brasileña Odebrecht tenía un compliance que no evitó que repartiera coimas en todo el mundo para ganar licitaciones.
El dato no fue tenido en cuenta por los empresarios invitados a la comisión de asuntos penales  del Senado, que se reunió por cuarta vez para debatir el proyecto y no lo trataría hasta después de las elecciones de octubre. Como tendrá cambios no será fácil que Diputados lo sancione este año.
"Hay que volver a la redacción original en lo que hace a la eximición de responsabilidad en los casos de que exista un programa de integridad", pidió Daniel Funes de la Rioja, vicepresidente de la Unión Industrial Argentina.
Una posición similar tuvieron Alejandro Díaz y Juan Manuel Vaquer, CEO y prosecretario de la Cámara de Comercio de los Estados Unidos. Vaquer rechazó la exclusión a las Pymes de las sanciones, impuesta por el massismo y cuestionada también por la titular de la oficina Anticorrupción, Laura Alonso.
También criticó que los diputados hayan implementado la responsabilidad "objetiva" de las empresas, o sea, o se contemplará la intencionalidad al momento de sancionarlas. 
"El hecho de no establecer un régimen de responsabilidad subjetiva, sino hacerlo de manera objetiva como está redactado en la norma, no promueve y no incentiva las buenas prácticas porque trata a todos de la misma manera", cuestionaron.
Díaz fue más lejos y habló de un riesgo de perder inversiones, la frase que nunca quiere escuchar el Gobierno. No tuvo muchos oyentes, porque la campaña electoral le impidió estar a la mayoría de los senadores de la comisión.
Más preocupado pareció Julio César Crivelli, presidente de la Cámara Argentina de la Construcción. "Hay que coordinar todo esto, lo cual no es fácil por la anarquía que poseemos en nuestro derecho. Hay que trabajar muchísimo y profundamente en esta ley", propuso.
Carlos Rozen, Asociación Argentina de Ética y Compliance, defendió las bondades del programa que los empresarios consideran la llave de la transparencia. "Hay un 15% de la población que es corrupta bajo cualquier aspecto, un 15% que es honesta en todos los casos. El resto es voluble. Para eso está el programa de Compliance", explicó. Contó que en Perú y en Chile hay modelos de regulación de la Comisión de Valores, pero no lo imaginó para Argentina.
Los banqueros también pidieron revisar el alcance de los delitos posibles de las compañías, que los diputados no limitaron al cohecho, como pretendía el Gobierno. "Este es un proyecto de ley que combate la corrupción y el cohecho transnacional, de manera que es importante que los delitos a los que se refiere sean los referidos a estas conductas. No podemos tener una generalización", dijo María Elena Casasnovas de Asociación de Bancos Argentinos (ADEBA).
Munilla Lacasa, del Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA)  pidió revisar el alcance de las penas, que van del 1% al 10% de la facturación de las compañías. 
"Violan el principio de proporcionalidad porque no guardan relación con la conducta o el beneficio obtenido sino con los beneficios anuales de la compañía, y eso da lugar a planteos de inconstitucionalidad".

Un reclamo similar había hecho Vaquer, representante de empresas estadounidenses. "Hay compañías que facturan mucho y tienen bajas tasas de ganancias. Como los supermercados", se victimizó. No hubo preguntas para nadie."
LPO

Noticia; "Galuccio lanza la petrolera Vista Oil en la bolsa de México y levanta u$s 650 millones"


De manera oficial, desembarcó en México el reconocido empresario del mundo petrolero, Miguel Galuccio, con la primera petrolera en cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y con un instrumento pionero, con el que saldrá a la casa de otras empresas petroleras mexicanas.
Vista Oil and Gas superó las expectativas al levantar 650 millones de dólares, 30% por arriba de lo estimado -de los 500 millones- y llegando al límite permitido en su prospecto. A pesar de llegar con un instrumento nuevo, a través de las SPAC, Galuccio consiguió el respaldo de los inversionistas mexicanos, pues el 50% del capital provino del mercado mexicano. El resto proviene principalmente del mercado estadounidense, canadiense y de Inglaterra.
Una empresa de propósito especial de adquisición o SPAC, por sus siglas en inglés, es una sociedad que sin tener operaciones o activos iniciales, realiza una oferta pública inicial con el objetivo de recaudar fondos para, en un periodo de 24 meses, completar una combinación inicial de negocios (que implica la adquisición de una empresa o activo, o en su caso una fusión). Después realiza una Oferta Pública Inicial (OPI).
Galuccio explicó que El SPAC es un vehículo innovador que te permite alinear inversores y un management de primera línea para hacer realidad una visión de negocio.
"Por eso, lo más importante no es el SPAC sino la estrategia y la visión que hay detrás. En nuestro caso, es la herramienta ideal para poder materializar la visión de convertirnos rápidamente en un campeón latinoamericano, con todo lo que eso implica. Estamos muy contentos de que el mercado decidió respaldar esta visión con fuerza".
Al no tener activos, ni historial operativo, lo que estás asociaciones tienen para ofrecer a sus inversionistas es su equipo de management, que son de un nivel muy elevado y bien conocidos en el sector, siendo así la garantía que ofrecen a los inversionistas.
En el caso de Vista Oil & Gas, su sponsor es Riverstone: uno de los fondos más grandes de private equity enfocados en el sector energético a nivel mundial. En su historial cuenta con haber comprometido 35,000 millones de dólares en más de 130 transnacionales en once países.
"El SPAC fue muy bien recibido. Tiene garantías y flexibilidades importantes para los inversores que inyectaron confianza. Pero creo los inversores en este tipo de vehículos no se quedan en evaluar las condiciones técnicas, sino que miran muy de cerca el track record del sponsor y el management y la visión de la empresa que se quiere crear. Ahí está la clave para que la herramienta se despliegue exitosamente", señaló el empresario.
Por ahora, el empresario no adelanta detalles sobre las empresas que estarán buscando, dejando en misterio cuántas serán y de qué tipo, pero señaló: "Nuestro compromiso en los próximos dos años es buscar la empresa o los activos idóneos para usar como plataforma para la visión panregional que tenemos. Queremos estar activos, buscando oportunidades en exploración y producción de petróleo y gas, en México, Colombia, Brasil y Argentina"
LPO